神保町で働くオトコのblog

一抹の・・・

不安。

特にこの時期になると。

その前に・・・

前回のエントリーと時間的には、逆になりますが、

先週末、I社のN姉貴とお食事に行ったのですが

このヒトが凄い。

そもそもの出会いは

打ち合わせをしていた際に、ひょんなことから、

「アレ、Nさんおいくつなんですか？」（女性に失礼）

「２４ですよ。」

「にじゅーよん？？」（このリアクションはもっと失礼）

「アレ、きたがわさんは？」

「２３です。」

「２３？？」

と、ままどーでもいい会話を重ねるうちに

2人とも年上に見られる共通点からか、飯にいくことになったのが先週末。

しぶやーの美味しい焼肉屋に連れて行ってもらったのも、言いだしっぺはNさん。

「焼肉にしますか～？」と飾らないところがまた姉貴っぽい。

かわいぶってる子にかわいー子はいない気がする（そんなことないか・・）

このNさん、仕事ではかなりのやり手。雰囲気がやっぱりちょい違うんですね。

というのも、学生時代から会社をやっていたらいしい。

どおりで、見た目よりもアネゴ肌。

法務もやってて、「常に何社かトラブってました～」とか「3日は帰らせてもらえなかったんですよ～」とか、書けないことが多いけどリアル。

逆に人材としては、超貴重。

女性で、この年齢でここまで出来そうなヒトを知りません。

ぜひ一緒出来れば。

姉貴と呼ばれるのを嫌がられていましたが、今後とも宜しくおざーっす！

と、タイトルに戻って、一抹の不安。

この時期になると特に。

そうお酒の量。

かなりの頻度で飲んでいる気が。

いや飲まれている気が。

あの不安がよぎる。

数ヶ月前、「キタガワさん、肝臓がまずいですね～」

と言われた（何回か）あの日から、意識的にお酒の量を減らして、

今じゃ週一程度まで。

そのおかげで、今じゃ異常なし！

22歳（当時）で肝臓がまずいってどーなんだコレ、という感じもしますが。

今じゃ異常なし！

が、最近お食事という名の不安の日が続く。

・・・だって、食べるとついつい手が伸びるんですもん。

なんか良い薬ないっすかね。。

AI vision 始動

GW天気がいいですねー。

ちょっとばかし風が強い気もしますが、暖かい風がまたたまらぬ。

どこかへブラッと出かけたい気もしますが、相も変わらず仕事に仕事。

いや、嫌いじゃないですよー。

むしろ好き。

といいつつも昨日は久しぶりに小旅行へ。神奈川に住んでいながら神奈川を全然知らないのはどーなのかと。とりあえず、京急で端から端まで。

すごい！金沢文庫(初めて)とか横須賀(こっちも）も人が多い！！景色すごきれー。

いや、嫌いじゃないですねー。

むしろ好き。

そのあと、ローカルではファンも多いらしい鶴見線へ。

おっー！あまりに人がいなさすぎて、逆に不安に・・・(笑)

なんか、こう、好奇心くすぐられる感じがまたたまらぬ。

と、そろそろタイトルのAIvisionに移りまして、

先週から営業開始の動画広告事業の名称が決まりました（やっと）

その名もAIvision(エーアイビジョン)　

んんーままいいですねー。

「AI」は電通さんとかが推奨している、消費者行動の「AIDMA」「AISAS」から「AI」をとりました。

「A」はAttention、「I」はInterestの頭文字で、消費者行動が複雑多様化してきているのでリッチな動画コンテンツで強い印象を与えましょう！ソリューションしますよーとの意をこめて。

visionはそのまんま。一ついえば、あいまい性を内在化しているので、広く使えそうかも。というくらい。まーイメージしやすいですな。

ちなみにこれは社長作。僕の案は、admotion,adcastingなどなど。ダメでしたね。はい(泣）

最近、他社でもどんどん動画広告が始まってきていますが、自社の強み、他社との優位性を認識してガンガンいきましょう！

と、週明けの役員MTG資料を作っていると、課題が山積み。

特に戦略部分でメンバーと共有しきれていない事項が多し。

ここらへん、特に優先順位をつけて一つずつこなしていかなければいけないすね。

近いうちに、考えられる課題や戦略考察など整理して、まとめたいと思ってます。

おいっ！そこのかっこいいほうのメガネ！

最近ハマり気味の広告会議室。

めちゃおもすれー

ちょうど宣伝会議の宣伝会議賞(キャッチコピー賞)にはまっていたので、リンクしたコンテンツにのめり込んでしまいました。

もう

キャッチーコピーのあらし。

皆さんもぜひ遊んでみてください。

そんあこともありつつ、最近、グロービス・マネジメント・スクールに行こうかと思っていたのですが

ものすげ高い。

どのくらいかというと

大学4年生で学校いかないのに取られる授業料くらい。

学校行ってるのに、同じくらい。

なので、社内で同じプログラムを作ることにしました。

マーケティングやクリティカルシンキング、マネジメント等を授業や課題を組もうと思っているんですが、

こういうのって中間層の人材育成にもなりますし、組織を成長させる上でも個々のリテラシーをアップさせるのに必要ですよね。

ネットにはおもすれ情報がたくさん眠っていますからね。

ふぅー。

ということで、明日からまた一週間が始まりますね。

今週末は、取引先のM兄貴と朝まで六本木界隈(眠らない街！）をブラブラして、お別れしたあと私はこそこそ学校に行っているわけですが、ちまたの学生さんはスゴイですね。

元気

ってか。

うっせーだろ。

寝れないw。

というわけでして、その日(昨日)は1日中イライラしてました。

短気は損気です、はいコレ。気をつけます。

ということで、今日を含めて今週である程度、新規事業戦略のほんとの下地が整った感じなので、明日からは営業あるのみす。

営業、改善、営業、改善の日々に入っていくわけですが、これが楽しみ。同業他社には負けねーぞーおらー。

スピード重視、常に付加価値重視、会社と私の更なる成長のために頑張っていきやす。

あと、今年はなるたけセミナー、勉強会、交流とかに顔を出したいと思てます。

もち、運営してるネットワークもアクティブにしていきたいので宜しくです。(若者が主体の経団連を目指して！）本気です。

面白い情報あったら教えてください。

Power Reviews

続いては、Power Reviews(興味がないかた、度々すみません。。）

以下2つ注目サービスを上げましたが、このPower Reviewsはその中でもビジネスモデルが秀逸(と思われます）。

特に、

> PowerReviewsはこれらと異なったアプローチを取っている。

以下がいいですね。このサービスみたいに、メディアonlyとかテクノロジーonlyではなく、テクノロジーを絡めたインフラに近いサービスとかメディアにどうも僕の特性(というか興味)があるみたいです。そうなるとそれはそれで、資本が必要そうなので、いわゆるベンチャーで立ち上げという部分が引っかかりそうな感じもするんですが。

でもサービスをしぼる際に１番念頭におくのは、やっぱり『そこに夢があるか』だと思うんですよね。それを念頭にどうしようかと考えていくはず、妥協は出来ません。

現状日本で展開できそうな(既にしているかも）企業は、amazon、価格.com、比較.com、オウケイウェイブ、健康コムに各種ポータル(なじみはgooとかyahoo)あたりですかね。モデルも良いし、応用も利きそうなのでもう少し調べたいと思います。

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製品レビューというのは純金のような価値がある。誰でも製品を買う前にその評判を知りたいと思うはず。(Forrester Researchによると71%のユーザーがオンラインで商品を購入する前に製品レビュー情報を見ているという)。もし誰かが製品レビューの流れをコントロールできれば、非常に信頼性の高い見込み顧客情報を手に入れたことになり、自分で商品の売り込みに利用することもできるし、この情報を料金を取って第三者に提供することもできる。

今日、製品レビューは大まかに言って、Amazon、CNET Reviews、Epinons (eBayが所有している)といった巨大ハブに集中している。しかしたくさんのスタートアップが新しいアイディアで革新を図り、マーケットシェアの一部を奪おうと努力している。われわれは以前にWizeを紹介したが、このサービスは、ウェブ上の製品レビュー(主にAmazonとEpinions)を収集・分析して、雑多なコンテンツを100点満点の点数にまとめて評価するというものだった。その他にも、Retrevo、Viewscore、Shopwiki、Metacritic、Kulistを比較評価する記事などを掲載している。これらはそれぞれ優れた機能を持っているものの、どんぐりの背比べで、マーケットを支配できるような飛びぬけた存在は出ていない。

PowerReviewsはこれらと異なったアプローチを取っている。自社のウェブサイトにAmazonのような製品レビュー機能を設置する余裕のない小売業者が多数存在する。PowerReviewsはこのような業者のサイトに対して一切無料でレビュー機能を提供する。もうひとつのスタートアップ、Bazaarvoiceも小売業者にレビューソフトウェアを提供する。ただしBazaarvoiceは小規模なサイトに対しても月間最低2千ドルの料金を取る。PowerReviewsが無料というのはむろん大きなセールスポイントになる。

現在までに120の小売企業がPowerReveiwsのソフトを利用しており、14万前後のレビューが4万5千の製品に対して生成されている。

PowerReviewsは小売業者にソフトを無料で提供する見返りに、生成されたレビュー情報を総合して、独自の消費者向けレビューサイトBuzzillionsで公開する権利を保留している。

そしてここがPowerReviewsのビジネスモデルの頭が良いところなのだが、PowerReviewsはこのレビューデータによってBuzzillionsに集めたトラフィックを、逆に小売業者のネットワークに対してCPCないしCPAベースで販売する。

こういうデータの利用法、つまり提携パートナーのサイトでデータを生成し、それによってトラフィックを集め、集めたトラフィックをパートナーに販売するというモデルを利用したスタートアップは過去に記憶がない。

PowerReviewsのビジネスモデルはそれに止まらない。他のコンテンツサイトに対して無印版のBuzzillionsを提供し、引き換えに広告収入の分配を受けることを考えている。PowerReviewsでは無印版のサイトが集めるトラフィックで十分な収益が上がるビジネスモデルが成立すると期待している。

しかしPowerReviewsが優れているのはビジネスモデルだけではない。製品レビューは8千種類もの製品レビューテンプレートに基づいてシステマティックに収集される。ユーザーは主としてタグに基づいて製品レビューを作成するよう求められる。PowerReviewsはその製品に関して他のユーザーが付与したタグを候補として提示する。新しいユーザーが製品の情報を検索する場合、探している製品に関連するタグをクリックするよう求められる。PowerReviewsはこのタグに基づいて、その製品ジャンルの中からもっとも適切と思われる製品を選び出して表示する。これが驚くほど的確な選択をするのだ。試しに、Buzzillionsのデジタルカメラ のページに行って中央トップのグリーンのボックスの中のいくつかの質問に答えてみるとよい。

この記事の第２段落で名前を挙げたスタートアップのうち、Buzzillionsがなんといってもユニークなビジネスモデルを考え出していると思う。これが成功するかどうかはまだ分からないが、われわれとしは今後も定期的に動向をフォローしてみるつもりだ。

PowerReviewsは2005年12月に、$6.2M（620万ドル）をMenlo VenturesとDraper Richardsから調達している。

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TechCrunch Japanese アーカイブ » 製品レビュー―大勢がこのマーケットを狙っているが、PowerReviewsが勝つかもしれない

Wildfire

こちらも注目サービスのWildfire。まだ日本ではあまり見かけませんが、ウィジェットが流行っているので、近いうち同種のサービスが日本にも入ってきそうです(こういうのが狙い目ですよね）

米国でもかなり需要があるようですし、日本で言えばmixiとかblogとかがあるだけに、ニーズは掘り起こせそうですね。これは面白い。

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イスラエルに拠点を置くGigyaを紹介したい。2006年に、ウェイジェットを単にウェブサイトに貼付けるだけでなく、ユーザーが他者にメールで送信するというサービスを提供開始。初期サービスは順調だ、と彼らは話してくれた。そして、今、より規模の大きなソーシャル・ネットワーク（現在対応しているサイトは、MySpace、Facebook、Friendster、Hi5、Xanga、BloggerそれにTagworld）にウィジェット制作者によって、ウィジェットを直接埋め込み可能にするWildfireというサービスをローンチしているところだ。小規模のウィジェットスタートアップ企業用には、自分で作業するオプションが用意されており、規模の大きなサイトについては直接働きかけている。

パートナーであるウィジェットサイトにWildfireが導入されたら、ユーザーは利用しているソーシャル・ネットワークサイトを選択、ユーザー情報を入力し、表示したい位置を指定、そして決定ボタンをクリックするだけでよい。そうすると、MySpaceであれ、その他のソーシャル・ネットワークサイトであれ自分のページに指定したウィジェットが表示される。サービス内容についてハイレベルの概要説明がある動画を以下に貼付けている。

SnapvineそれにBolt/GoFishはすでに、Wildfireをサイト中に統合。多数のウィジェット・スタートアップ企業がWildfireを取り入れて来週サービス開始予定。

Gigyaは、同サービスについてパートナーに課金しない。収入を生み出せるモバイルやその他の分野にサービスを拡張する予定だという。Co-founderでCMOのRooly Eliezerovは、Gigyaがウィジェット・プラットフォームになるよう期待していると話し、最初のサービス2種（Gigya、Wildfire）は、始まりに過ぎないと言う。

同社は、今日に至るまで、多額の資金を費やすこと無く、かなりのことを成し遂げている。2006年11月の一回の投資ラウンドで、Benchmark CapitalとFirst Round Capitalからほんの60万ドルを調達に過ぎない。投資ラウンドは小規模だが、両VCとも業界トップレベルの存在であり、長期にわたるビジネスプラン（の成功）を見たに違いない。

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TechCrunch Japanese アーカイブ » Gigyaでソーシャル・ネットワークでのウィジェット利用が簡単に

Box.net

私も使っているBox.net。

個人的に注目しているのですが、すでにこの手のサービスは日本でもyahooをはじめ、展開されていますが、やっぱり便利ですね。いちいち保存してメールなどで共有する手間が省けます。便利さの割には、あまり認知されていないようにも感じます。(BtoC向けではないのかも）SNSの一機能や他アプリケーションの一機能だったりで補えているからでしょうか？それならそれで、まだまだ深堀りできそうな感じもしますね。

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だいぶ以前、オンライン・ストレージのスタートアップの紹介をしたとき、Box.netを取り上げている。その後、2006年10月、Draper Fisher Jurvetsonからベンチャー資金を調達した際にも記事にした。その後もがんばっていたようだ。現在、Box.netには82万の登録ユーザーがいて、毎日60万のファイルが処理されている。

今日（米国時間4/12）、Box.netは新しいウィジェットを発表した。ウェブページにカスタマイズしてエンベッドし、自由にファイルを保管できる公開フォルダーの役割を果たす。(フォルダーの製作者がプレミアム、またはプロのアカウントを持っている場合)、独自ロゴを付加したり、閲覧回数を表示させることも可能。フォルダーはパスワードで保護することができる。閲覧者もファイルをアップロードできるオプションがある。クリックされるとメディアファイルは自動的に再生されるか、あるいは右クリックでダウンロードされる。

下にサンプルフォルダーをエンベッドしてみた。ただしアップロード機能はオフにしてある。ファイルは単なる見本。

可能な使い道は多いが、特に文書やファイルをグループで共有して共同作業をするような場合に有効だろう。ファイルを転送したいクライアントのための郵便受の役割にもぴったりだ。Box.netではこのウィジェットのさらにカスタマイズされたバージョンも提供していることに注意。たとえば、このMySpace pageの中ほどにあるウィジェットに注目。

Box.netでは1GBの容量で月間転送量10 GBまで無料で提供している。プレミアムアカウントになると5GBの容量で転送容量無制限、料金は月間8ドル。プロアカウントは容量15GBで月20ドルだ。

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TechCrunch Japanese アーカイブ » Box.net、双方向ストレージのウィジェットをリリース

野尻氏

今ごろですが、T&G野尻さんの著書を読んでいます。

CA藤田さんの「渋谷で働く・・・」も面白かったですが、こちらも面白いですね。全く妥協がない内容に共感です。このような自伝や、経営書はマーケティングや戦略ものとは違った部分で勉強になります。後者では「孫子」が断然おススメです。これは読むべき。

めっちゃ・・・

悔しい。。

先日営業に行ったT社は、他社とのコンペで「コレいけるでしょ～」という良い感触だったのですが、さっきCAからの連絡で、T社案件(同クライアント)ほぼ決まったんですよ～と連絡を頂きました。。CAとは全く同じサービスを扱っている、というか共同展開なのですが、いわゆる営業では競合なんですね、どちらがクライアントを握れるかなので。今回は偶然重なったんですが、たまにあるんですね。前回は私が取ったんですが、取られると逆でめちゃめちゃ悔しいです。

CAは総合提案(純稿、リスティング、アフィリエイト等)なので、武器が多いといえば多いのですが、それでも営業は営業なので。んーーーって感じ。この気持ちを忘れずに頑張っていきましょう。

また、今まではアフィリエイト事業でmobileを任されていましたが、ある程度落ち着いてきたので(CAのレップ)、部署移動となりました。今後はPC動画広告を新規に立ち上げて、営業の最前線やります。管理職もそれはそれで良かったんですが、まだまだフロントで営業したいですね。更に営業力をつけて、この借りをかえそう。

Dream推進委員会

え～本日、社内にてコーポレートサイト改善プロジェクト　『Dream推進委員会』　を発足いたしました。プロマネ(プロジェクト・マネージャー)として頑張っていきたいと思いますが、この『Dream推進委員会』何故にDreamなのか？？そう・・ヒントはココに・・・

Dreamー！って競合企業やん・・Σ（￣ロ￣lll)

いや～でもDream Mobile Factory って響きがいいですよねぇ　何かかっこいいですよねぇ

こんなサイトを目指してサイトリニューアル頑張っていきたいと思います。今のサイトは無機質すぎるので、オープンで惹きつけられるようなコンテンツ及び採用ページとかも提供していければいいですね。

Dream Mobile Factory ！　(注 弊社ではありません。

競合ながらいい会社です(ホント)