神保町で働くオトコのblog

ソフトバンク・フレームワークス 「メルアド宅配便」

「メルアド宅配便」

これありだな～

TwitterIDでだけで荷物が送れる。

TwitterID以外にもメールアドレスだけでも送れる。

全国一律990円。ちょい高だけどその利便性が付加価値になりますかね。

JRA 「CINEMA KEIBA ON WEB JAPAN WORLD CUP」

なにこれ？ちょーウケるw

電子書籍販売「Googleエディション」、日本で年明けスタート

先週のもっとも大きい記事はこれですかね。

電子書籍販売「Googleエディション」、日本で年明けスタート

iPadやKindleなど特定の端末に依存しない。

Googleブックスでは閲覧範囲が書籍全体の20％に制限されるが、さらに読みたい場合にはGoogleエディションで購入するというイメージ。

書籍売上も出版社とシェア。出版社を通さずに著作者が個人で自著を販売もできる。

Indineroは小企業向けのMint.com–経営者による財務把握をシンプルに助ける

Tech Crunch より引用。

twitterとかgrouponまでの勢いはないけど、着実にユーザー数を伸ばして日本へのカルチャライズを促しそうなのがMint.com

いわゆるBtoCのオンライン家計簿サービスに当たりますが、今回BtoB領域で類似サービスが出てきたみたい。

電通インターンシップ Summer Challenge 2010 アイデア大喜利

twitterと連動させてアイデア大喜利

広告会議室と似たような感じになっちょりますな。

米国の共同購入サイト一覧（Groupon,etc・・）

メディア・パブに米国の共同購入サイト一覧がしれっと載っていたのでメモ。

あっ、ざっと100サービス近くもあるんすね。。

企業のライフサイクルと分配 byざっくり分かるファイナンス

ざっくり分かるファイナンスに覚えておきたい項があったので備忘録。

自社株所得にしても配当にしても、本来はこれから伸びていこうという会社が行うオペレーションではありません。

成長ステージにあるときは、株主にしてみれば、「配当をもらっても、あなたに再投資するわけだから税金のムダ。だから、配当の分を内部で再投資してほしい」というのが本音でしょう。「お金はそのまま預けておくから、もっともっと株価を上げて欲しい。配当ではなくキャピタルゲインで報いて欲しい」ということですね。

ですから、「無配」だからといええ、必ずしも株主を軽視しているわけではないのです。その意味でマイクロソフトが2003年まで無配を貫いたのは、正しいことだったといえます。

ところが、マイクロソフトはその後、自社株買いや特別配当をするようになりました。投資家は、それを「マイクロソフトはもはや成熟期に入ってしまったのかな。有望な投資案件がないのかもしれない」というネガティブなシグナルに受け取りかねない危険があります。

つまり、急激に伸びてきた会社が、配当や自社株所得をはじめると、そう取られる可能性が出てくるわけです。そのためにも、株主への資金還元については、企業のライフサイクルステージに応じて行う必要があります。

これは利益サイドに強い話で、不利益要素もほかにあると思うけど、すごく分かりやすい。