神保町で働くオトコのblog

コンドリーザ・ライス氏とオソロシイ出来事・・・

コンドリーザ・ライス氏とオソロシイ出来事というのは全く別の話題なのですが・・・

最近コンドリーザ・ライス氏の半生を綴った伝記みたいなものを読みました。

コンドリーザ・ライス氏は今や米国の顔とも言える国務長官として、各国を飛び回っている為、メディアで見かけることも多いのですが、この歳で（当時は50歳とは知りませんでした、若い・・・）しかも女性で米国を代表しているなんてスゴイ！と感心していた矢先、飛び級もしているらしいとの噂話まで耳にしまして、興味を持たずには入られずにこの本を衝動買いした次第であります。

読んでみると、ライス氏のバックグラウンドばかり追っているのでコンテンツとしては‘面白い’といえないのですが、成長していく過程での出来事や様々な影響などフィクションのようなノンフィクション？の話はライス氏を知りたい初心者には良く出来上がっている。

やはりライス氏は幼年の頃から両親の熱心な教育を受けており、人格形成が成される年月というのが、周りと比べても早かったのでしょう。妙に落ち着いたイメージが印象的です。そして超優秀ときてます。いまいち何がそうさせたのかが書かれていないのが残念ではありますが・・・

まぁ、私なりに考えたコンドリーザ・ライス氏に近づく為のポイントは

①ロジカルシンキングがものすごく出来る

②物事の本質を捉え、問題を簡略化できる

④集中力が桁外れ

⑤進む方向性が明確

⑥芸術的センスに溢れている

⑦社会貢献

⑧何事も臆せずに立ち向かう

⑨肉体的にも鍛錬している

⑩幼い頃から男性の2倍努力しなさいと言われ、実行してきた。

とか、何がなんだか分からなくなってきましたが、こんなところでしょうか。特に強調していたのは②。言ってしまえば特技のようなもの。まだ30代そこそこの時に閣僚級の相手にも議論で負けていなかったとか。今でも米国のロシア戦略はライス氏の助言が全てなのだとか。すさまじい。

芸術的センスはどうにもならなそうですが、それ以外であれば追いかけることは出来る。要は努力が凄まじかったということです。努力に不公平はないですから。

とここまでが、ライス氏の話でここから下が、

とある先週半ばの出来事です。

ブログに書こうか、書かないべきかと迷いまして、その末にやはり書こう！と決心して筆を取るため、あの時のことを思い出してみると今でも怖い。何の話か全く検討がつかないかと思いますが、先週の半ば引越たばかりのマンションでそんな‘怖い’出来事に遭遇しました。ホラー話ではなくてリアルな話です・・・

と、これを載せるとホラーよりもホラーになるのでやめておこうかと・・・。気になる人は個人宛てに連絡ください。ちなみにyoutubeでよく流れている「ガキの使い」でダウンタウンのまっちゃんが話していた、知り合いに起こった、警察官を装った殺人犯が訪ねてきて・・・の話（あれも怖い・・・）よりも怖いかも・・・

インターネット業界の特性と国際化

について、SCPモデルを使って簡単にまとめてみました。

・・・ってこんなこと自分からやるはずもなく、何かのレポートで必要だったのでしかーたなく。。

１、産業組織的な特性（SCPモデル）

Ｓ：競合企業数

　　⇒大手数社、中小企業数十～数百社

　：製品の均質性

　　⇒大手企業は共に似たようなサービス。しかし、業界の成長性が高く、寡占化が進んでいるため、それ以外の中小企業は、独自のサービスを提供していることもある。

　：参入と退出のコスト

　　⇒設備・開業などに資本がかからない為、参入・退出ともにリスクは低い

Ｃ：プライステイカー

　　⇒広告主（クライアント）、広告代理店、メディアレップ、メディア（媒体社）

  ：製品差別化

　　⇒差別化というよりも、業界の成長性が高いので、スピード＝差別化になっている。

　：談合

　　⇒談合は少ないと思われる。

　：市場占有力を背景とした諸行動

　　⇒大手企業ほど、関連会社、他社との合弁企業が多い。その背景には、高い成長性と参入と退出のコストが低いことなどがあげられる。

Ｐ：企業レベル⇒成長性は高い業界だが、市場自体が10年程度のものなので個々の企業レベルは高くない。(１企業で数百億円の売上規模)

　：社会レベル⇒主要メディアの広告費の中では、ラジオ広告、雑誌広告を抜き、TV広告、新聞広告に次ぐ、3630億円。米国は２～３兆円規模

２、上記産業を対象とした国際化の動向、特徴等

・日本の地位（比較優位の有無）

⇒インターネット先進国の米国が優位性を持つ。日本の技術力、サービス力は１年～2年遅れ。ただインターネットの特徴は世界共通言語ということ。独自サービスで世界的に優位性を持つ可能性はある。

・国際化の動向（輸出入・技術提携・海外生産・欧米・アジアとの関係など）

⇒取り扱いがハードではなく情報であるため、輸出入はない。設備投資・資本が低コストなので、海外との技術連携、合弁進出が多く、欧米・アジアとの関係は良好(貿易摩擦や障壁が少ないため) 最近は、成長性の高い中国やインドが注目を浴びている。

・国際化の理由

　⇒他産業と異なり、情報サービスなので、情報伝達性が早く、障壁が少ないため、市場の拡大を求めて海外進出を行いやすい。

2007/03/12 日経ビジネス

3月12日週の日経ビジネス　ひと劇場より

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高田　明　【じゃぱネットたかた社長】

○思いを電波に乗せて売る

ラジオでもテレビでも台本はない。

自分の言葉で話すには台本はむしろ邪魔だと考える。といってもぶっつけ本番はあり得ない。リハーサルを重ね、口上、身ぶり手ぶり、商品への指の置き方などを幾通りもやってみる。

映像としての完成度の高さは求めない。自分がこの商品を本当に買ってほしいと力が入りすぎて、トチってしまったり、機能説明を1つ、2つ飛ばしても構わない。むしろ高田くささがにじみでる方が売上げがグンと弾むことがある。

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よくプレゼンする機会もあるので、特に覚えておきたいフレーズだけをピックアップしましたが、機会があれば、記事全体を読むことをおススメします。高田さんの心情や、人柄も分かります。すばらしい人ですね、尊敬です！

雑誌の読み方

・・・を変えてみました。

いやなんだかふと日経ビジネスとか良い記事、身にしみるフレーズも多いんですよね～いままでは特にメモとかしないで頭に入れようと思ってて結果ダメダメだったんですけど、北海道に戻る飛行機の中で（飛行機が大の苦手なんです・・）どうしても集中出来なくなるので、ペンで赤線引いておこうと思ってやってみたら、これが良い！

最初から大事な部分を見つけようとするから、感度が高くなるというか、良い感じに考えながら読めるんですよね。考えてみると受動的か能動的かの違いですね。読み物はビジネスもんなら日経ビジネス。先週の2/5号（私の誕生日！）は特に為になる記事が多かったっすね。このblogにもアップしていきたいと思います。

本は関係ないんですけど、飛行機のはなしで。私乗れることは乗れるんですけど、出来れば乗りたくないんですよね・・・いや酔いとかじゃなくて怖いっす。だってあれトラブルあったらどうにもできないっしょ。飛んでる飛行機は安全だとは思いますけど、吹雪で（冬帰ってくるときはいっつも大揺れ）どんぐらいまでもつとか、欠航か運行か、う～ん飛びます！みたいな時の判断材料ってなんなんですか？これってどのくらい危ないんですか？って限界値が全然分からないし、アナウンスもないしね。そこらへんはオープンした方がいいと思うんですよね～運命共同体だし怖いから。

安全面では列車とかもそうですけど、運転手に全てがかかっているわけで。極端なはなし、操縦士がどっかそこらへんに突っ込もうなんて考えてるかも知れないですよね。電車のホームから飛び降りるのと同じだと思ってるんですけど。誰が巻き込まれたってどうでもいいわけだから。精神面とか含めてもっと開示して、安全性を追及した方がいいですやん。不透明な意味が分からないっすね。

って心配しすぎ？