というタイトルが最近多いような気がする。
最近同様に今日も慌しかたす。CAの仕切りの悪さ。というか・・・仕切りの悪さ。売上にならない案件をあーだこーだ、全くもって観点がずれてる・・・そんなことに時間をかけるのなら、もっと営業をして、売りを立ててくれよと。と最近クライアントからの依頼という名目の浪費時間が多い。次に繋げる為の布石や基盤作りという意味の請負であれば分かるんですが、そうでもないただの「作業」に価値なんかないだろと。クライアントおよび代理店共々win-winの関係を見据えないといけないのに、それが出来ていない。それはクライアントにも責任はあるが、仕切れていない代理店の責任といえる。No.1代理店さん、マジ頼みます。
今週末はやっと決まった家の家具探しすかね。笹塚7分！以外とせまいのね・・・
2億4000万、単月で4000万の案件を持ってきました。直接聞くとやっぱり、クライアント営業はそれだけで面白いよなと思う。
久々のにデカい案件。さすがNさん、その営業力には見習う部分が多い。完全に押せ押せ形振り（なりふり）構わずに我が道を行くタイプ。営業にタイプは関係ないと思っていますが、完全型にはまってますね。
仕事でも何でも貪欲な人は、やっぱりプライベートでも面白い人が多い。そこをもっと強調していきたいですね。
人といえばこの本。んー最高です。
メシに行ってきました。
兄貴とはいっても本物のではなく(長男なので）、本物っぽい兄貴のこと。兄貴といってもヤーさんとかではないですよ＾＾場所は青山の雅灯で。・・・旨いけども高い。あれでウン万円て。青山恐るべし。
いやーにしても毎度ほんとお世話になってます。仕事でも日頃の競合&取引先なのですが、それ以上にプライベートが濃い！仕事の話からバカ話、時には真剣な話と。人生経験豊富な兄貴にいつも相談に乗って頂いてありがたいす。
すでに子持ち家庭持ちなので、そこらへんの的確（たぶん）なアドバイスがなんとも言えぬ。。
人生でああいう兄貴を持つといいですよね。年の差を感じさせない物腰の柔らかさ・・と思いきやあの重厚感、それにやっぱり仕事がデキる。貪欲すぎるくらいに見習わないといけねーすわ。
兄貴！今後とも宜しくおざーす！
えーいつの話ですか？と言われそうですが、、備忘録として。
フルスピード上場承認されましたね。
ここの強みはなんといってもSEO
SEO単体事業でも好調のようですが
SEOに相性の良いメディア(自社金融が強い）や最近はアフィリエイトを絡めて展開しています。
特にアフィリエイトでは、かなりの後発ながらSEOのノウハウを絡めて、他競合からも注目を浴びていますね(私も含め）代表さんのSEO知識がすごいらしいです。
少し前にはSEMでアイレップやアウンコンサルティングの上場がありましたが、SEOのアイオイクスとかはどうなんでしょうか？
業界的にはモバイル含めまだまだ伸びますし、やっぱり資本が小さな企業は専門サービスに特化して事業展開しなければいけないですね。
資金集めは別として、今から広告代理業を中心事業に添えても、社会に価値あるインフラを提供出きるのだろうかと。
・・・ではなく、マイスペースの間違いで。
またしょうもない精神論か。。なんてタイトル見て思われた皆さま。
いやいや、単なる間違いですた。
もっといえば
まいぺ＾す の間違い。
キーボードの渡島ｄ違いまちがい。
そうそう、マイスペース
本日行って行ってきましたよー！
米国大人気SNSの日本版
マイスペース日本法人。
オフィスは、日本での運営権を持っているソフトバンク社内
新橋は汐留ビルディング。
いやーいいんですなこれが。
場所も良し、環境も良し。
渋谷マークシティや六本木ヒルズとはちょい違う格式ある雰囲気ですなー。
違いを考えてみました。
汐留ビルディングは完全に仕事オフィス。
上の2つは、オフィス兼観光施設。
雰囲気の違いはここかと。
個人的には汐留。
ここらへんで仕事したいですねー。いい！
PS.追伸が逆のような気もしますが
明らかに後発なマイスペースさんが、今後どのようにして、ある意味米国よりも寡占化が進んでいる日本のSNS界に切り込んでいくのかが楽しみなところ。
社員の皆さんは、優秀な方ばかりみたいですね。
うちも近い将来、絡めるかも知れないです。楽しみ！
「日テレ！」と言えば
今熱いのがタワー24階！初めていきましたが、18階～24階部分には企業さんが入っていますが、今回お邪魔させて頂いたのは、24階。
それにしても景色は良くて、見晴らしも良いっていえばそうなんですけど、汐留全体が結構殺伐としていました。あまり観光地にはならないですね。
それと、先日ヒルズ森タワーのKLab(株）をご訪問させて頂いたのですが
他社もそうなんですけど、商談の片手間で相手方はpcをいじっているんですよ。
前からアレ何しているのかな～って思っていたんですけど、考えてみれば、弊社の情報を調べているんですよね。
それと共に、やっぱり自分も調べられているんですかね？って延長線上でその可能性が強いですよね。。
・・・だとしたらあまり宜しくない（汗）
「あらまっ！何て如何わしいんですか!?」なんてならないようにしないと（笑）
先週末に書いた記事がアップロードされる前に消えてしまったので、やる気を出してもう一度同じタイトルで挑戦です。
前から一人でいると考えていたことだけど、先週末に紀伊国屋で。
経営本や、経営者のインタビュー雑誌は好きで読んでいますが、それらを読んでいて感じることは、それらの人には、共通して
「其々の物語がある」ということ。
その本の展開を引き立たせるリアルな出来事や、今の彼らに影響を与えた物語がある。
そしてそれらを自覚しているということ。「何があったかな？」じゃなくて、自らその方向に向かって、自ら仕掛けている。
当時の出来事の中心に居た時には、そんなことは考えていなかったと思う。今の立場から客観的に見た結果ですよね。
でも、見るべき所は、当時の彼らの姿勢から僕の仕事の姿勢に。
いくつか僕が大事だと思っている部分を書いてみたいと思います。
仕事でも何に対しても、まずは自分の考え、主張が必要ということ。
何で必要なの？ただの他人の意見の受け売りは、それは唯の人真似に過ぎない。だって誰の為に仕事をしてるって、自分の為にしているから。まずは、自分の考え、気持ちを主張する。
そして、なぜ自分はそう考えるのかっていう論理的な理由・根拠が必要。
それは、アドバイスや他人の考えを受け入れないということじゃなくて、自分の主張、理由を伝えて、もしそれで自分が間違っていると感じるなら、正せばいい。素直さも必要。分かるまで話し合えばいいと思う。
考えても考えても分からない時には、まずやってみる。そして失敗の中で気付けばいい。自分の根拠に基づいて失敗してるから納得がいきます。
失敗は失敗をしないと分からないと思っています。
実際、仕事をしていても、知らないことだらけで。
だからって、何も出来ないとはならず、やっぱりやるしかない。
そんな場面に直面したとき、人によって2通りの考えが出てくるんだと思う。
1つ目は、分からないとまず他人に聞く。これは最悪。
2つ目は、自分で考えて、自分の考えを相手に主張する「～で～だからこう思います」と。それが間違っているなら、論理的な説明から誤りを直して、実際にやってみればいい。
特に知識や経験がない今は、あまり考えすぎずに、まずはやってみる。必要以上に後を振り向かない。一度決めたものはやる。
それがぶれない為に、強い自分の主張、根拠が必要なんだと思います。
「それは出来ないな」って制限しちゃうのはどうなんすかね。外の環境のせいにするのではなく、全ての結果は自分のせい。
どうにも、自分のたち位置が分からなくなったときはどうすればいいか、またはどうすればそうならないのか。
それは、「もともと自分は何がしたいのか」「もともと自分はどうしたかったのか」
ということを、もう一度強く思いなおして、目標に向けて方向を決めること。まずは自分の考え、主張が必要。
なんでもいいと思います。とりあえず、息を止めてコミットすることだと思います。もう我慢できないという所で顔を上げれば、難問もなんとかなっているハズ（笑）
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